会上，会上，杭州燃气集团总经理、杭天公司常务副总经理王东作题为《提振信心，凝心聚力，实干至上，为实现公司新发展、新突破而奋力拼搏》的工作报告，从“重点工程、两保一优、峰会保障、企管绩效、廉政建设”五大方面取得的突出成绩全面总结2015年度工作，同时指出：2016年，杭天公司将坚定气量销售9.53亿方、减亏1个亿、力争扭亏为盈的目标，围绕峰会保障圆心工作，紧扣安全管理、持续创新、市场发展，实现“峰会保障、市场拓展、重点工程、两保一优、企业管理、企业核心竞争力、党建和党风廉政建设”七个方面的奋力拼搏。

杭州燃气集团、杭天公司董事长胥东，受三方股东委托致词。胥东董事长充分肯定了2015年度杭天公司取得卓有成效的业绩，要求广大干部员工反攻自省、反向内求，抢抓机遇，并从六个方面对下一步工作进行全面部署：一要善于把握大局大势。城市发展速度加快，油气改革已经提上日程，新能源方式不断涌现，天然气发展面临良好的前景和较大的难度。二要善于发现和抓住发展增长点。打好“三大战役”，推动高压管线建设，增加高压管网效率，提高高压管网供气增量，研究合理政策寻找民用户气量增长点。三要善于把控风险。融合三方股东经营理念和企业文化，通过理解、传播、落实，确保企业机体安全，可持续发展。四要善于破解难题。精准开展网格化管理，确保峰会保障工作滴水不流，万无一失。五要善于做好群众工作。提升员工幸福感、获得感，持续谋求发展，支撑收入提升。六要善于运用法治思维和法治方式推动公司发展。进一步推动制度健全发展，确保公司整体运营在法治框架下进行。