2020年12月9日上午，集团党委书记、董事长芦俊，副总经理王靖、俞峻、徐小冬及办公室、建设发展部负责人一行来到东部公司调研指导工作。钱江燃气公司、大江东能源公司经营班子、基层管理人员参加。芦董一行实地踏勘了大江东能源公司LNG综合能源站建设进度，以及优家生态农场的种植、养殖基地。经过提升后的优家生态农业基地，集参观、体验、餐饮、住宿、娱乐等于一体，功能全、价格优、环境好，受到芦董一行的肯定与好评。

调研会上，钱江公司、大江东公司主要负责人分别对公司2020年经营指标和主要工作完成情况以及“十四五”发展规划、2021年工作思路进行专题汇报。集团办公室、建设发展部负责人提出给予支持的工作；王靖、俞峻、徐小冬对两家公司的创新发展提出意见和建议。

芦董作三个方面讲话：第一，两个公司2020年的工作“有努力、有思考、有推进、有差距”。第二，当前要避免两个问题。一是钱江公司要避免创业疲劳，要始终保持持续创新的激情。二是大江东公司要避免坚定不足，要保持信心不变。第三，要做到“三个想清楚”。一是战略要想清楚。钱江公司要打造“综合能源系统服务商”，大江东公司要打造“新能源、新农业、新文创”。二是目标要想清楚。围绕“133”目标，钱江公司力争实现年销售气量、营业收入、利润总额目标值，大江东公司要建成1个LNG综合能源站，实现营业收入目标值和3个突破，即高压管网建设突破、新农业和新文创体系化突破、东部“两司”融合转型突破。三是路径要想清楚。围绕“市场化、产品化、数字化、品牌化”，抓基础设施建设、抓服务第一、抓影响力提升。