7月31日下午，后勤分公司召开半年度工作会议暨全体党员大会。分公司领导、中层干部、班组长、员工代表等33人参加会议。公司副总经理金富根出席会议。

    会议首先作《凝心聚力，和谐发展，为创建一流物业服务单位而努力奋斗》工作报告。2013年上半年，分公司以踏石留印、抓铁有痕的干劲，汇聚“爱岗敬业，厚德载物”正能量，顺利完成企业管理、基建房产、物业服务、综治安全、党建工会等年度目标任务，有力保障了集团发展；下半年，分公司将围绕集团公司二阶段合资和一体化进程，加强作风建设，发挥“蓄水池”稳定作用，增强物业经营服务能力，积极开展服务优质、监管贴心、基建攻坚、培训提效、消防安保、食品安全、保洁绿化、维修及时、行车安全等后勤保障“九大行动”，营造“廉洁后勤”品质杭燃环境。

    会议还结合半年来后勤服务工作，对下半年工作任务以及开展党的群众路线教育实践活动等进行全面动员部署。

    公司副总经理金富根充分肯定后勤上半年工作，希望全体干部员工主动适应公司从生产经营型企业向投资控股型企业发展的战略转型，并提出三点要求：一是转变作风，务实苦干。要端正作风、相互支持、相互尊重、换位思考，强化执行力，提高满意度，埋头苦干抓好工作落实；二是凝聚合力，稳定发展。要充分凝聚班子、科室、员工的合力，保持队伍、服务、工作流程的稳定，加强物业外包精细化管理，抓好公司二阶段合资后勤保障工作；三是创新思路，提升管理。管理人员要用新理论、新思维解决难题，提高办事效率，要树立远大理想，紧跟“百年杭燃”发展步伐，强化服务意识，争创一流工作业绩。

    这次会议是后勤分公司在公司二阶段合资过程中一次承上启下的重要会议，分公司全体干部员工将继续在集团公司正确领导下，坚定发展信心，振作拼搏精神，结合“百年杭燃”梦想，迎接杭燃后勤物业发展的美好未来。