2023年7月25日，亚运倒计时60天，公司召开庆祝建党102周年党建教育暨2023年半年度工作会议，贯彻落实杭燃集团半年度工作会议精神。公司领导班子成员，两级中层干部、团支部书记、劳模、班组长及管理员代表共计120人参加会议。会议由公司副总经理郑基鹏主持。

   会上，顾建余、沈俊、吴晓荣、许伟烽、姚川5名代表分别围绕下半年重难点工作表态发言。公司副总经理刘元清作《2023年市场发展攻坚报告》，总工程师严益剑作《半年度经济活动分析报告》，党委副书记俞红伟作题为《锚定目标不松劲 凝心聚力迎亚运 聚焦重点强合力 迎难而上勇争先》的半年度工作报告，总结上半年主要工作完成情况，分析指出当前三个方面的形势与不足，明确了下半年要围绕打造六个“1号工程”，保障亚运、加快成环成网、高水平市场发展、提升运营能力、激发企业活力、推进自身建设六个方面的工作。

   集团党委委员、副总经理，杭天公司党委书记、董事长徐小冬作党课并讲话，从“一场见面认识会、一场工作总结会、一场亚运保障再部署会”强调了今天这场大会的重要意义。对打造六个“1号工程”的初衷和目的进行了详细阐述，我们要坚定不移地推动使命“1号工程”，提升团队战斗力；坚定不移推动核心“1号工程”，提升企业竞争力；坚定不移推动生存“1号工程”，提升企业生存力；坚定不移推动守护“1号工程”，提升管理持续力；坚定不移发展“1号工程”，提升创新实战力；坚定不移推动文化“1号工程”，提升传承凝聚力。并对干部员工提出了三点工作要求：要以学促干，打造学习型队伍，鼓足干事创业的精气神；要规范运行，完善现代企业管理制度，提升管理效能；要重视团结，打造“和衷共济，荣辱与共”的优秀企业团队。