此次“三查三改”专项行动，营业服务分公司已在3月9日分公司“两保一优”周例会和各班组会议进行了全员宣贯落实。根据市公司、集团公司“三查三改”工作相关内容和要求，开展“三查三改”专项行动动员部署，同时研究确定了分公司重点岗位、重点人群，积极开展岗位风险排查，落实“立查立改”工作，共计排查关键岗位13个，在岗人员90人，并填写明细表上报公司。分公司全体党员干部和相关员工对照查摆重点、相关法律法规、纪律规定，实事求是的全面开展自我检查、自我评判、自我整改，认真填写了《“立查立改”行动自查表》。

马书记一行首先与营业服务分公司重要岗位和在岗管理人员、一线员工代表进行了一对一的座谈交流。在询问并深入了解营业服务分公司近期“三查三改”专项行动工作的宣贯和落实情况后，俞副书记提了出两点工作要求：一是要敢于真抓实抓，做到三个全覆盖。现阶段要真正做到立查立改和自查自改，要针对查改重点，各单位领导班子要带头查改，理一理可能存在的风险点，对重点岗位重点人员要进行彻底排查、重点排查。对之前已发现发生的问题，要采取措施严格控制，防范再次发生。二是要认真反省反思，不要抱着习以为常的态度，对现阶段规范性运作环节不能简单的认为不会出现问题。要坚持问题导向，发动群众群策群力，创新形式，创新举措，从细节入手查摆各发现问题，并予以整改落实。

最后，马书记结合营业服务分公司现阶段“三查三改” 工作开展情况，对下阶段工作开展作出布置，他强调：一要统一思想认识。在现阶段巡视、审计、纪检、信访几把“利剑”同时出鞘的形势下，各单位要进一步统一思想，提升认识，充分认清当前面临的形势。市公司开展此次专项行动目的不是整人，是要保护和挽救干部，主动发现问题、主动整改问题、不至于受到更大的处分。二要切实整改处置问题。要排查权力运行和使用存在的风险，针对各权力岗位存在的问题，早预防、早治疗，否则病入膏肓难以治疗，对关键岗位、领导岗位一定要认真细致做好问题排查，确保整改到位。三要做到责任层层落实。一把手要担负第一责任，分管领导承担内控责任，各单位建立健全问责机制，责任压实。四要明确督查督改是关键点，各单位要采取“约谈”、“随机督查”等有效形式，督促各单位 “三查三改” 工作有无真正落地，不要把好的东西变成形式主义，要把此次专项行动转化为促进企业发展的有效成果。