为贯彻市城投集团工作会议精神，1月20日上午，集团公司在七堡抢修基地召开2017年度工作会议。集团公司领导班子、中层干部、在职劳模及先进员工代表共计170余人参加会议。合作方代表壳牌天然气业务杭州合资项目事务总经理夏仲瓯、杭州钱江燃气有限公司副总经理张建雄、临安杭燃燃气有限公司副总经理刘忠明、杭州百江液化气有限公司总经理陈伟、杭州中石化杭燃能源有限公司副总经理金德润、浙江省燃气协会秘书长王莉莉等同志列席会议。会议由集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席俞崇勋主持。

集团公司党委书记、董事长芦俊作题为《解放思想，聚力创新，攻坚克难，聚焦发展，推动杭燃高水平上新发展》的工作报告，从多措并举拓展市场、合力攻坚大项目、全力抓好“两保一优”、深化企业基础管理、推进企业文化建设、发挥政治核心作用等六个方面全面总结了2016年取得的来之不易的成绩。《报告》重点提出：2017年，面对新的挑战，我们必须清醒面对，我们必须惧者生存，我们必须痛下决心，我们必须迎难而上，我们要进一步解放思想、审时度势，以“5441战略”为统领，争做“绿色发展的引领者、生态文明的创建者、美好生活的共享者、出彩人生的奋进者、心有担当的追梦者”，推动企业“安全发展、创新发展、绿色发展、共享发展”，推进“全产业链战略、客户第一战略、文化战略、精益战略”，努力打造“跨区域发展的全国第一方阵的公众企业”。围绕“1个中心”，争取实现“经济效益最大化、社会效益最大化”。调动“2个积极性”，调动全体员工激情创业的积极性；牵住国企改革“牛鼻子”，推动集团体制机制创新，调动18家合作单位的积极性。突破“3大包围圈”，突破安全供气格局形成包围圈，政府部门、用户、合作方信任包围圈，企业可持续快速健康发展包围圈。推动“4个发展”，安全发展为基础、创新发展为核心、绿色发展为方向、共享发展为目标。聚焦“5个着力”，着力推动企业经营指标保持两位数以上增长，着力保持“十三五”规划的投资建设发展规模，着力体制机制创新，着力夯实“两保一优”基础，着力加强企业文化和干部队伍、员工队伍建设。构建“6个层面发展格局”，建立以天然气居民用气为基础，以工业用气交通用气为配套，以瓶装液化气为补充，以天然气供暖、三产服务用气、三联供个性化用气为突破，以家庭用气产品开发为延伸，以应急气源、调峰气源综合利用为拓展的发展格局，扭亏核心产业，踏准发展产业，培育未来产业，优化产业结构，推动企业健康快速可持续发展。

芦俊董事长与20家单位、部门签订了2017年度目标责任书。集团党委副书记、总经理王东从传达年度工作会议精神、部署确保平安祥和春节、确保职工队伍和谐稳定、恪守规矩严防“四风”反弹等四个方面，对当前主要工作进行了部署。集团副总经理汪建平对集团及各投资企业2017年度综合计划作重点说明。