2012年1月6日，公司建设发展部组织召开2012年管线工程参建单位座谈会。王忠平副总经理、技术质量部、物资采保中心、管网、滨江、输配分公司、桐庐杭燃公司、钱江公司、临安燃气项目部负责人以及城乡设计院、质安监总站、锅检所、天恒监理、明康监理、蟠龙监理、华安检测、求是检测等单位共计40余人参加会议。会议由建设发展部袁麟副经理主持。

座谈会上，施工单位对2011年工程建设情况进行总结，建发部、锅检所、设计院等8家单位对施工单位对施工中发现的问题进行了广泛交流与讨论，并对公司工程管理提出新的思路。会议还对各施工单位进行年度民意测评，最终杭州燃气工程安装公司获年度最佳施工单位。

王忠平副总经理、总工程师对2012年建设工作提出三点具体要求：一要加大施工单位的管理，引入施工单位竞争机制，“培养好的、剔除差的、引进新的”，从而提高施工单位的服务水平；二要建设单位努力寻找自身管理短板，并在工作中不断完善；三要对施工单位实施诚信管理办法，集团公司每月对施工单位的违章行为进行汇总，作为施工单位年度考评的重要依据，同时将违章行为在集团门户网站予以公示。