朱琴君副总经理指出信息化是集团企业管理的重要支撑，一要按年度计划扎实推进OA系统升级改造；二要正确引导ERP系统地使用，对现有系统使用中出现的问题进行分类整理，并逐一解决。

芦俊董事长强调信息化管理的重要性及信息管理的重要性。他肯定了信息管理中心对集团信息化做出的努力，同时对两个系统的下一步工作做了重要明确：一、同意OA系统升级改造。在保留原有系统功能的基础上，以“更方便，更稳定，更实用，更现代”为总体目标，实施范围覆盖集团所有全资、控股企业，功能设计要实现“一体两面、整体兼容”即实现与ERP等系统的集成。在系统升级改造的过程中，必须保证现有OA系统的正常运行。二、鉴于当前集团处于战略提升、体制优化、流程再造的时期，ERP一期项目成果要巩固完善，坚定不移地保证一期项目成果的正常运行，ERP二期项目的实施计划暂缓确定，要结合集团的体制优化再作研究确定。同时ERP系统设计应坚持“以我为主”，系统维护可以考虑适度外包。