打好工作提前量。根据南方季节特点，集团公司5月份以防汛部署为重点，严查应急物资账实合一，确保应急物资到位、充足、易拿易取；6月1日，集团公司重新梳理物资17类2426项，其中防汛抽水泵62台、防洪编织袋1045个、麻袋沙包377个、发电机27台、应急照明灯39盏、汽油柴油142升、洋镐铁锹237把、扫帚133把等。

打好防汛阶段战。启动三级应急响应后，一是加强值班，明确重点。集团公司实施47名干部一线在岗24小时值班，并确保未值班干部随时处于应急待命状态；明确集团防汛重点为小和山、西部站技改施工现场应急涉及临水、临坡、临山燃气设施和管道的运行监控，地下室和场站排水系统畅通，电气设施完好。二是掌控动态，做好应急。集团应急指挥中心及时关注气象信息以及市防汛办、市城投集团工作要求，上情下达，同时，各单位要及时掌握防汛落实工作，及时上报防汛突发信息。北大桥、三塘、水湘、滨江、康桥、龙坞以及西部公司等户内户外抢修力量加强值守，其中北大桥、三塘、水湘、滨江落实24小时最小作战单元力量，满足三起以上突发事件应急处置，防汛应急队伍均处于应急待命状态。三是确保供气安全，确保生产安全，确保人身安全。严密监测黄鹤山隧道山体地质灾害监控，确保高压管道运行安全；对临水、临坡、临山管线进行监测，防止河水上涨、河堤坍塌、山洪对燃气管道的影响；对小和山、西部站技改现场落实应急力量及防汛准备，确保雨水不倒灌；对场站电器设施、排水设施进行检查，确保防汛通道畅通、电器设施完好；教育并要求员工注意自身安全，特别是抢修驾驶员在出警时要注意交通安全，无特殊情况，自身安全第一。四是暴雨天暂停户外社区服务、常规施工。暴雨期间明确小和山、西部站技改以及户外管道等一切露天施工作业和户外现场社区服务暂停，管线和重点部位巡查以车辆巡查，并监测。

6月25日趁着雨水短暂停歇的间隙，集团公司防汛值班领导王忠平副总经理带队对小和山基建项目、西部站、康桥物资储备中心等进行防洪抢险检查，现场指导排水工作；高压管线巡检人员检查标识标志受河道涨水、土壤松动等周边环境影响，确保标志桩的完好；中石化杭燃加气站员工在卸液作业中垫增枕木，保护LNG卸液管线；工程公司项目部提前做好在建工程梳理，黄色预警期间暂定一切户外管线施工作业；钱江、桐庐、后勤及其他单位均由领导带队做好出租房、电气、消防排查，对办公区域积水及时做好疏通。

截止6月26日上午，未有一处严重积涝险情上报，各单位安全生产综治维稳正常。