2012年7月31日，市燃气集团召开2012年半年度工作会议暨经济形势分析会。公司领导、两级中层干部、参控股单位主要负责人、党员、团员代表190余人参加会议。

公司党委书记、董事长吴晓�d在会上作了题为《加快战略布局，坚持开放创新，努力推动企业迈向发展的新台阶》的工作报告，在报告中全面总结了公司上半年度工作情况，深刻剖析了工作中存在的问题和不足。并结合企业内外部发展形势以及上半年经济形势分析，对公司下半年工作进行了部署，要求全公司上下围绕年初既定的各项工作目标，以“成为国内最具价值的城市能源服务商”为目标，按照“三阶段、三步走”战略要求，坚定发展信心，坚持固本创新，凝聚共同价值，重点抓好强化市场扩张、开拓发展路径、优化运营模式、加快工程进度、巩固“两保一优”、提高运行效率、维护企业发展方向等七大方面工作，努力推动企业迈向发展的新台阶。

俞建国总经理传达了市城投集团“稳中求进，转中求好”主题读书会暨半年度工作会议的精神，并就如何贯彻好市城投集团半年度工作会议精神、落实好吴晓�d董事长的工作报告，对下半年工作作出重点部署：一是协同作战，提高企业综合实力；二是真抓实干，增强企业发展后劲；三是多措并举，牢固企业发展根基；四是注重基础，激活企业发展动力；五是提升素质，提炼企业价值导向。

会上，营业、输配、管网、杭天4家单位还分别就天然气收费政策调整、庭院管改造、“老小区通气三年行动计划”、高压管线工程建设情况作主题交流发言。

（办公室 供稿）