以创新引领燃气事业新腾飞

2012年1月11日，公司2012年度工作会议暨二届十次职工（会员）代表大会在七堡3号楼多功能厅举行。公司领导班子、公司各单位、各部室、参控股企业两级中层干部、职工、党员、团员代表共计210余人参加大会。市城投集团副总经理章维明应邀出席并作重要讲话。吴晓�d董事长与 26家单位、部门（中心）、项目部签订了2012年度工作目标责任书。

俞建国总经理在题为《以新思路谋划新发展，以新战略引领新突破，抢占燃气事业发 展的制高点》的中工作报告中，全面总结回顾了2011年各项工作完成情况，并对2012年工作进行了部署：一是坚持创新是企业发展的先导，坚定不移以大项目带动战略实施；二是坚持创新是市场竞争的源泉，持之以恒推动新能源项目早结硕果；三是坚持创新是工程建设的助推器，攻克堡垒完善燃气基础设施；四是坚持创新是保持优势的手段，不遗余力提升品牌价值；五是坚持创新是内部管理的源泉，规范基础管理和推动技术创新；六是坚持创新是文化建设的支撑，全力构建“安全、服务”特色文化。

党委书记、董事长吴晓�d作《坚定信念，创新提升，努力突破，加快发展》的重要讲话。他指出，过去的2011年，我们公司继续保持了增长态势，与标杆企业――中华煤气公司的关键经济指标差距仍在缩小有些甚至超越，但在当前行业竞争激烈，市场兼并整合加剧的历史时期，我们公司仍然面临人才缺失、基础管理薄弱、跨区域发展步子不够大等问题。2012年是公司转轨变型、创新发展的关键时期，需要我们全体员工再接再厉、拾得先机，提高一次能源利用率，确保“两保一优”安全平稳；将新业务、新市场作为未来业务重点，突破杭州的市场空间限制，谋取足够的成长新空间、利润突破空间；厚德载物，进一步完善企业民主管理；培养员工的“使命感、责任感”，提倡自信、敢于承担；统一思想认识，建立一支“工作敢为人先、努力探索，对企业忠诚、团结一致”的高水平队伍。

章维明副总经理代表市城投集团党委、董事会肯定了杭燃集团在2011年的工作成绩，并就2012年工作提出了六方面意见：一是着力加强市场拓展。二是着力加快天然气价格体制的形成。三是着力加强安全服务，提升“两保一优”水平。四是着力提升集团管控能力。五是着力提升人力资源管理水平。六是着力培育企业文化。在获得全国“安康杯”五连冠的基础上，全力争取全国“五一”劳动奖章，并进一步提炼企业精神、企业文化。

会上，程雯作副总经理《公司财务工作报告》，党委副书记、工会主席王进忠作《公司工会工作报告》，计财部经理郦琦作《工会财务经审报告》。会议还表彰了优秀员工、“五好”干部、“四好”班子、优秀部室及特殊贡献奖――气源工程建设指挥部，受表彰的先进集体及代表上台作交流发言。