3月22日下午，公司召开信息化规划咨询项目启动大会。来自公司各部室负责人、各单位分管领导及职能科室人员等参加了启动大会。会议由信息中心主任李伟锋主持，王忠平副总经理作项目背景和目标介绍，IBM公司作项目内容、计划和工作方法的介绍,吴晓�d董事长作动员。

王忠平副总经理简要介绍了本次咨询项目背景和目标，指出，开展此次信息化的规划咨询项目在于最大程度地降低对企业信息化工作的茫然，通过总结、梳理、提炼、创造，塑造一个完整的企业信息化架构，规划今后三到五年内的建设蓝图，完善企业信息化的治理结构。整个项目计划将持续3个月以上，分为分析访谈、蓝图设计和实施规划三个阶段，穿插十余场专业培训，涉及大量访谈、业务体验、会议等。IBM公司的项目总监和华东区总经理分别作了项目内容、计划和工作方法的介绍和承诺，希望通过知识转移推动杭燃信息化规划的成果落地，推动未来业务和系统的优化。

吴晓�d董事长在动员时指出，一是要按照业务流程与信息流程一一对应开展咨询项目，通过咨询成果，引进技术手段，对公司的工作流程和组织架构进行适当调整；二是要利用完整的信息基础，为公司领导做出正确的决策提供可靠依据。吴董要求全体员工高度重视、积极配合这次咨询项目，充分反应信息流和业务流一一对应，信息要公开、透明。信息中心要做好项目的协调与推进。