明确目标，强化责任。公司按照去年G20安全供应的要求和工作思路落实好双节和十九大的安全保障工作。下发了《喜迎十九大隐患大排查方案》、《“十九大”期间加气站安全保障方案》，召开站长专题会议，传达了股东方节前安全专题会议精神，强调公司上下保持高度的敏感性、责任心、科学性、严肃性、全身心，以“五大六小”为目标，从大安全角度，根据各自的职责分工全面落实好责任范围内的各项工作。

全面统筹，强化措施。为保证“五大目标、六小目标”的实现，公司重点抓好以下几项工作：一是抓检查。节日前夕，公司领导兵分三路，带队对所属所有加气站进行了全面的安全隐患大排查，共查出设备设施、台账记录、环境卫生等问题进行了公开通报，并根据职责分工落实整改责任主体和整改的时间节点。二是抓整改。各站点根据公司明确的要求进一步规范台账记录、环境卫生及站点设备设施检修，公司牵头完成了三墩加气站燃气报警仪故障和文海北路站储气井的泄露等维修，对涉及的登高、放散进行了现场作业票签署和监护，节前完成了隐患问题的整改。三是抓保供。针对LNG供应紧张及高速公路节假日限行等异常状况，公司积极与新奥、宸诺等上游供气商联系，做好气源采购、进销存等的管理；采用押车等方式顺利完成了双节期间杭州市公交车的保供任务。四是抓服务。公司开展服务环境洁化、美化活动，强化员工的服务意识和作业规范性等，以此塑造行业形象。五是抓应急。对所有站点的应急物资配置、人员值班排班等进行了检查梳理，对加气机漏气、起火等应急预按知晓执行情况进行了现场拉练，以此发现问题，提升员工应急处理能力。（六）抓稳定。节前，公司对各站人员进行摸底排查，督促各站员工办理居住证，并对重点人员根据站点特点进行相应安排。

强化值班，畅通信息。节日期间，公司严格执行领导值班制度，通过现场走访和视频抽查等方式提醒员工加强防范规范作业。维修人员24小时待命，10月2日上午05:20接到三墩加气站空压机频繁报警的报修，马上赶到站里进行维修，解决了燃眉之急，保障了三墩站正常运营。运营管理部针对公交节日期间的线路更改，做好预案，并根据每日加气站上报的数据，不断与供应商进行协调进液时间，保证了加气站节日期间安全收卸液的同时，也确保了杭城出租车、公交车的正常供气。

员工坚守，领导关怀。国庆假期第一天，在大家走亲访友、欢度佳节的时候，中石化杭燃加气站的员工仍坚守在岗位上，为LNG公交车和CNG出租车提供绿色能源。1日上午开始，公司总经理赵伟儿马不停蹄地对古荡、三墩、拱康、临丁、香积寺等站的员工进行了节日慰问。赵总祝在岗员工节日快乐，送去了月饼牛奶等慰问品的同时，也对站点的设备、LNG储量、人员安排、节日工作落实等情况进行了了解，并提醒员工增强敏感性，规范作业，保证双节安全平稳。中秋节，公司值班领导又对清泰门、转塘等其余6个站点又进行了慰问，让公司所有加气站员工在辛苦工作的同时，感受到了温暖。

双节期间，公司共销售天然气136.98万方，同比2016年129.49万方增长5.79%，其中CNG销量46.35万方，LNG销量647吨，各项工作有序平稳开展。