4月29日下午,能源公司在小和山绿色能源体验中心三楼会议室召开4月份全体员工大会。

会上总经理助理顾建余结合集团“两保一优”会议精神对公司“两保一优”工作进行宣贯部署，并向全体员工传达近期重点工作内容与工会工作的开展情况。总经理助理余晓明围绕市场发展，从抢抓LNG市场、可再生能源业务创新、杭州市锅炉低氮改造等方面对1-4月的工作情况进行总结。

最后，党支部书记、总经理黄向东就集团董事长芦俊主题为“认清形势、精准施策、融合聚焦、事在人为”的讲话精神与全体员工进行再宣贯再交流，对一季度经营情况进行了分析，表扬了在疫情防控工作中涌现的先进班组和事迹。他围绕集团“三贴近三连心三提升三打赢”主题工作会议精神对下阶段工作进行部署：一是紧扣年度工作目标，联合合作单位，贴近市场，增强市场开发力度，发展新能源项目。近期要签订萧山机场分布式能源项目合同，加快光伏发电等新能源项目开发落地；抓好LNG价格受疫情影响下不断下行的机遇，化危为机，强化LNG集中采购管理，加快LNG绿色能源站及贸易用户开发，做好“开源”工作。二是继续坚持疫情防控，从细节着手，抓实抓细，确保员工身心健康。三是加强绿色能源站运营分析管理，及时调整运营策略，降低运营成本；提倡惜物惜福，全体员工从我做起，不因物小事微而浪费，做好“节支”工作，共度时艰。四是工作推进关键在人，领导干部和骨干要强化履职担当，靠前指挥，做好任务分解落实和考核。五是积极推进售电资质申报，为新能源业务发展赋予新动能。六是要做好“五一”节日期间安全供应保障和安全检查工作。

非常之时应有非常之策，也是建立非常之功之时，能源公司将围绕市场发展、新能源开拓以非常之力，用非常之智，攻坚克难，做到疫情防控和企业发展两不误。