8月17日上午，桐庐杭燃半年度工作会议暨经济分析会在公司二楼会议室召开。会议由公司总经理俞红伟主持，副总经理周云、基层干部、班组长及职工代表参加。

会上首先由各部室负责人汇报上半年主要工作及下一阶段的工作目标，对上阶段工作进行总结与思考。随后，公司副总经理周云结合财务报表，从经营指标、天然气销售、用户结构等方面，对上半年的发展情况、经济形势进行分析，并对下一阶段现金流改善作出指示，指出要继续落实惜物节支各项工作，解放思想、灵活变通，实现各项年度目标任务。

桐庐杭燃总经理俞红伟作总结发言，首先对杭燃集团半年度经济活动分析会会议精神进行宣贯，就“1238”目标、五个做、五个转、五个力向与会众人进行传达、解释。同时肯定了各部门在上半年的付出及所取得的成绩，并对公司下半年工作提出五个方面要求：一是要统一认识，即年度目标要有认识、内外部形势要有认识；二是要提升管理，即安全管理要提升、场站管理要提升、基础管理要提升；三是要发展市场，市场发展是基础，重视用户发展才能实现企业良性循环；四是要建设项目，即重点项目要推动、镇村通工程要落实、管网优化要推进；五是要统筹推进，干部员工要“弹好钢琴”、部门负责人要心中有底，确保各项工作统筹推进。