8月12日上午，淳安公司召开解放思想半年度工作会议，公司领导班子、各部门员工等20余人参加，会议由总经理孙斌主持。

“谈亮点、谈差距、谈思路”是各部门对上半年工作总结的思考，也提出下半年的努力方向。随后，公司总经理助理蒋成梁、卢怀分别对市场发展、工程建设、输配运行和两保一优工作提出了新的要求：一是管理干部要做到授业、解惑，要有危机意识，要锁定年度目标任务，解放思想，创新发展模式，要交一份满意答卷；二是要倒排计划，并从“生存、安全、归属、自豪感、自我价值”五个方面，要求所有员工要站在公司层面去思考发展，思考生存危机，要对公司有归属感和有被需求的自豪感，最终实现自我价值。

淳安公司总经理孙斌作了总结发言，首先表扬了工作表现有突出进步的员工和班组；对上半年取得的成绩表示了勉励；下一步要求全员“看明白，想明白，干明白”，认清在“油气改革”的大背景下，如何“助推市场整合，助力农村天然气发展”，充分用好公司的服务优势、保障优势、品牌优势，下半年务必完成2处“绿色能源站+微管网”建设，同时加快成长速度，要解放思想，加强学习，充实自己，管理自己，要孕斗争之本领，坚决走创新发展之路。